Referens projekt
Lundens förskola
2009 påbörjades ett arbete med en ny förskola i Vimmerby tätort där jag hade förmånen att vara projektledare. Vi arbetade på bred front med arbetsgrupper med deltagare representerade från många olika grupper ( lokalvård, pedagoger, kost, fastighetsskötare, politiker, fackliga representanter, arbetsmiljö ansvariga, förskolechef, verksamhetschef, Vemab, M&H m.fl.). Många studiebesök genomfördes på andra förskolor och möten för att vända och vrida på de behov som fanns i Vimmerby.
Ursprungligen var planen att bygga nya förskolan där dåvarande Vitsippans förskola låg (i närheten av Gästgivarhagen). En förskola som var delvis ned stängd pga. inomhus klimat bekymmer. Här låg också ett skyddsrum. Projektet fortlöpte med ritningar och handlingar men då stötte projektet på motsättningar i form av granne som inte ville ha förskola där. Då togs beslut att flytta till placering nr 2 Cirkus platsen. I samband med detta gick jag på föräldraledighet. När jag sedan kom tillbaka hösten 2011 så hade ytterligare ett byte av plats gjort till den där Lunden står idag. Så för mig var det att fortsätta där jag lämnat. 2012 upphandlade vi totalentreprenad och det blev NCC som tog jobbet. Sensommaren drog vi igång byggarbetet. Hösten 2013 stod förskolan klart. Tid: Byggtid ca 1år Budget: 33 miljoner Byggmaterial: fasadtegel/lärk trä Miljöbyggnad silver Svårighet: att övertyga ledande politiker att bygga hållbart och inte med snabb "barack lösning", att få ihop projektbudget som var ursprungligen satt utifrån en tomt som redan var etablerad med el, vatten och avlopp och hot om att byggbranschen eventuellt skulle gå ut i strejk det året vid lönerevision. Då projektet klarade både uppsatt budget och tidplan fick jag ta emot Kommunstyrelsen uppskattning i form av en "guld medalj". Detta var mitt första "stora" projekt och sköte barn. Otroligt tacksam för det förtroende jag fick av min dåvarande chef. Av utmaning utvecklas man. |
Vimarhaga & Borghaga vård/omsorgsboende
Under 2012 påbörjades arbetet med vårdboendet som gick under arbetsnamnet Senioren. Först arbetade vi fram underlag för förfrågan om Partnering och det med flera parametrar bl.a. en presentations/intervju del. Till sist föll valet på Skanska. Först var tanken inte att jag skulle arbeta vidare med detta projekt efter upphandlingen men det förändrades rätt omgående och jag var med i fas 1 och fas 2 (av 3 faser) Vi genomförde en rad platsbesök både i Västergötland och Stockholm län tillsammans med projektgruppen innan vi i gruppen landade in i utförandet av Vimmerbys vårdboende. Bl.a finns ett upplevelserum med sandstrand här till de boende. Det är också anpassade gårdar så de boende kan ta sig ut - sitta i trädgården och höra vatten porla.
Tid: Byggtid ca 2 år Budget: 200 miljoner Byggmaterial: trä Miljöbyggnad silver Svårighet: var att jobba i en arbetsform (partnering) som var helt ny för för beställaren men även lärorik. Del 3 (upphandling underentreprenörer/byggtid) var jag frånvarande pga. föräldraledighet. |
Grundskola 600 elever
2019 påbörjades arbetet med en utredning kring alternativen:
1) Bygga ny högstadieskola och göra om 2 grundskolor till låg/mellanstadier skolor 2) O läge - inga åtgärder 3) Bygga ny högstadieskola, gå ur Al skolan och bygga 1 ny låg/mellanstadieskola 4) Renovera 2 grundskolor och ta in paviljonger Vad som hade föranlett detta var att ena skolan hade punkter från Arbetsmiljöverket att åtgärda. Men på båda grundskolorna saknades fungerande hemkunskapssalar, grupprum, fritidshems utrymmen, musik och slöjdsalar. Vid presentation för politikerna togs ett beslut att starta en förstudie av ny högstadieskola (alt 1). Som arbetet fortskred kom även till att kika på en ny särskola då det växt ur sina lokaler och hade ett ökat tryck framöver. 2021 fick vi gå vidare med förslaget till Programskede och mkt tid las på att inkludera olika arbetsgrupper och barn/ungdomar i processen. Men även besikta befintliga 2 grundskolor. När sedan lågkonjunkturen kom lurande var detta ett av projekten som politiken valde att pausa. Tid: Byggtid (ej påbörjad) Budget: 500 Milj. Byggmaterial: trä Miljöbyggnad silver Svårighet: att som ansvarig projektledare leda denna storlek på projekt helt själv (nybyggnation högstadieskola för 600 elever, nybyggnation särskola 30 elever och renovering/ombyggnationer på 2 grundskolor i en slimmad organisation. |